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“In the independent agencies, the management is in 2 or 3 levels: in the multinationals is in 5 or 6”. Jesus “Chizo” (Isaak – Mexico)

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1.Who or what is Isaak?
It is a content development agency, we are dedicated to writing and developing non-advertising content, focused on entertainment, based on an approach that breaks the traditional advertising styles.

2.Do you like being an integral agency or does being a niche make you stand out? Why?
We like to dissociate ourselves from integral services, as in Mexico there is a particular opportunity for content development. When advertising agencies talk about creating content the way that they approach it is based more on writing and development, not necessarily filming; and so as an agency we don’t have any particular style or position ourselves in any one particular media.

3.Is it hard being independent in Mexico? Why?
It has its pros and cons; the good thing is that there has been a boom of independent agencies, and that has led to the industry starting to get more involved and so now our proposals are seen as a more personalized service, which has led to the emergence of different types of clients. One of the disadvantages, like with any process, is when it reaches the point of oversupply which can mean there is no longer a balance between cost and quality. People can also be confused in thinking that as it is an independent agency that means that it is cheap. Those are the things that affect us the most and end up being a problem for the industry.

4.What is the biggest competitive advantage of an independent agency vs a multinational?
An independent agency can offer a more personalized service. It is different to that of a multinational as they have many processes. Within the independent industry there are only about 2 or 3 levels of management, in contrast to that of a multinational which has 5 or 6 which also have global connections. So simplifying the processes helps us to be different, we can offer something fresher and more immediate when achieving results.

5.In Mexico, does the government support or encourage creative industries? How?
We are in a process of transition with the government, because it is still not clear what the future is regarding this subject. There are divided opinions: on one hand, there is now a more creative drive in the film industry which means that it is focusing more and more on industries such as writing, production and film. However, concerning the national budget, the government does not define exactly how much support there is, but there is a good percentage of aid.

6.In several countries it has been difficult to unite the agencies in a creative circle or a solid union. Has the Mexican industry been able to achieve it?
It is trying, although uniting the agencies is a constant struggle. In recent years they have grown and tried to add more independent agencies to the unions. However, there is still a lot to be done, there is a lot of disintegration and there are no clear objectives in these types of organizations. Many agencies do not join as the unions have yet to show the benefits of belonging to them.

7.What’s next for Isaak in 2019?

The agency is still relatively young, but we are pleased as these first few years have been full of activity and projects and so have been important for the agency. We also have a partnership with a production agency called “Jakob” and we have been able to produce that which we have developed together; We are currently focused on animated series, short films and a project for children.

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  1. ¿Quién o qué es Isaak?

Es una agencia de desarrollo de contenidos, nos dedicamos a escribir y desarrollar contenido no publicitario, enfocado en el entretenimiento, a un tema que rompe los formatos tradicionales de publicidad.

  1. ¿Les gusta ser una agencia integral o se desmarcan siendo de nicho? ¿Por qué?

Nos gusta desmarcarnos de los servicios integrales, pues en México hay una oportunidad específica de desarrollo de contenidos. Las agencias de publicidad cuando hablan de crear contenido lo abordan desde su concepto propiamente dicho a la escritura y desarrollo, no necesariamente filmado; por consecuencia, no somos una agencia que se posicione en algún medio o por el estilo.

  1. ¿Es difícil ser indie en México? ¿Por qué?

Tiene sus pros y sus contras; lo bueno es que hay un boom de agencias indies, y eso lleva a que la industria empiece a involucrarse y ver estas propuestas como un servicio más personalizado, generando una situación con clientes diferentes. Una de las desventajas, como todo proceso, es que al momento de sobreoferta a veces se pierde un equilibrio entre calidad y precio. Ahí se confunden en pensar que la agencia indie significa que sea barato y son de las cosas que más afectan y terminan siendo un problema para la industria.

  1. ¿Cuál puede ser la mayor ventaja competitiva de una agencia indie vs una multinacional?

El servicio personalizado de una agencia indie. Es diferente al de una multinacional en la que hay muchos procesos. En la indie el manejo se da en 2 o 3 niveles, mientras que en una multinacional en 5 o 6 niveles, con alineaciones globales, entonces el quitarle un poco los procesos ayuda mucho a que sea un diferencial, en algo más fresco e inmediato a la hora de lograr resultados.

  1. ¿En México el gobierno apoya o fomenta las industrias creativas? ¿Cómo?

Estamos en un proceso de transición con el gobierno, pues todavía no está muy claro para dónde va este tema. Hay opiniones divididas: por un lado, hay más impulso creativo en el cine y eso implica que se apueste cada vez más a estas industrias como la escritura, producción y cine. Abriendo el tema del presupuesto nacional, el gobierno no define qué tanto va ese apoyo, pero hay un buen porcentaje de ayudas.

  1. En diversos países ha sido difícil unir a las agencias en un círculo creativo o una agremiación sólida ¿La industria mexicana lo logró?

Se está intentando, es una lucha constante con el tema de unir a las agencias. En los últimos años han crecido y en este gremio se trata de halar más agencias indie. Todavía falta mucho, hay mucha desintegración y no hay un objetivo claro en estas organizaciones. Muchas agencias que no se afilian tienen que ver por qué ese círculo no muestra el beneficio de pertenecer a estas.

  1. ¿Qué se viene para Isaak en el 2019?

Tenemos pocos años de vida, estamos contentos porque son cruciales para esta empresa, con agenda llena y proyectos encaminados al desarrollo. Sin embargo, tenemos sociedad con una agencia productora llamada “Jakob” con la que producimos lo que desarrollamos; actualmente estamos enfocados en series animadas, cortometrajes y un proyecto para niños.

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